Tout progrès technologique et tout développement de production à grande échelle-implique une division sociale du travail. Plus la division du travail est fine, plus la collaboration et la coordination sont nécessaires. Grâce à la collaboration et à la coordination, diverses divisions fragmentées du travail sont reliées en chaînes industrielles, chaînes d’approvisionnement et chaînes de valeur transparentes. La division du travail et la coordination illustrées ici sont le secteur des services. La division du travail dans le secteur manufacturier produit des services productifs, et la division du travail dans la vie produit des services de vie. L'industrie des services dans la société humaine d'aujourd'hui est divisée en deux types : les services productifs liés à la fabrication et les services de vie liés à la vie.
Nous pouvons intuitivement imaginer que l’industrie manufacturière est l’épine dorsale du développement social, de sorte que le secteur des services productifs doit représenter la majorité du secteur des services dans la société humaine. Une fabrication de haute-qualité doit être accompagnée de services productifs développés. Si un pays ou une région veut développer une nouvelle productivité de qualité, il doit d’abord développer l’industrie des services productifs. Si le secteur des services productifs d’une société est sous-développé, développer une nouvelle productivité de qualité est contre-productif.
L'innovation technologique et l'amélioration de la productivité induites par le progrès scientifique et technologique ont rendu la division sociale du travail plus complexe et diversifiée, favorisant grandement le développement économique et le progrès social. La civilisation industrielle moderne et les systèmes de production modernes ont formé les dix catégories de services productifs suivantes.
Premièrement, l'innovation de la recherche scientifique dans la chaîne industrielle. La première consiste à inventer de nouveaux produits industriels. Qu’il s’agisse d’équipements industriels ou de biens de consommation durables, il s’agit d’un produit innovant. Deuxièmement, le développement des pièces et composants qui composent ce produit industriel. Un produit complexe de haute technologie-comporte des centaines ou des milliers de pièces lorsqu'il est démonté, et ces pièces et composants sont également des inventions. Troisièmement, le développement des lignes de production. La chaîne de production qui assemble ces pièces est une invention d’un flux de processus. En bref, la recherche et le développement de tous les maillons impliqués dans la chaîne industrielle appartiennent à l’industrie des services productifs.
Deuxièmement, le développement et la conception de divers logiciels dans la chaîne industrielle. Y compris les systèmes d'exploitation qui servent l'ensemble de la société, les logiciels de contrôle industriel dans les maillons de production et de fabrication, les logiciels de gestion dans le maillon de gestion de la chaîne d'approvisionnement, les logiciels-outils dans les maillons de conception et de développement de produits, les logiciels-outils pour l'analyse des données et l'aide à la décision, les logiciels système de plate-forme au niveau de support technique de base, les logiciels-outils pour la collaboration inter-domaines, ainsi que le développement et l'application de logiciels spéciaux pour diverses industries.
Troisièmement, l'inspection, les tests et l'accès au marché dans la chaîne industrielle. Un produit implique des milliers de pièces et de composants. Il y a peut-être 3 000 entreprises dans cette société qui fabriquent ces pièces dans différentes catégories, et il y a plusieurs entreprises qui peuvent fabriquer chaque pièce, mais qui faut-il choisir ? Nous devons choisir des entreprises de la meilleure qualité, de la plus grande efficacité, à des coûts relativement faibles, relativement fidèles et durables pour entrer dans la chaîne industrielle. À l'heure actuelle, la sélection de l'accès aux fournisseurs, l'accès à la chaîne industrielle, l'accès au marché, ainsi que l'inspection et les tests de qualité des diverses pièces et composants sont devenus une partie très importante du processus de production industrielle moderne. Plus il y aura de produits de haute technologie et plus le processus sera complexe, plus cette activité sera importante et plus elle pourra représenter la capacité de contrôle de la chaîne industrielle. Ce type de contrôle est souvent jugé par le leader de la chaîne industrielle lui-même ou confié à un tiers. Par exemple, l'accès à la chaîne industrielle Apple est directement diagnostiqué par Apple, et l'accès à la chaîne industrielle Huawei est directement géré par Huawei.
Quatrièmement, la logistique et la distribution sur la chaîne industrielle. La logistique comprend une connexion transparente et une collaboration efficace entre les chemins de fer, les routes, le transport aérien, le transport maritime, le transport fluvial et les entrepôts. Les pièces des produits proviennent du monde entier et des milliers de produits doivent être mis en place en même temps. Si certaines pièces sont en place à l’avance, cela entraînera une pression sur les coûts ; si une pièce ne peut pas être mise en place à temps, d’autres pièces resteront là et entraîneront des retards dans l’ensemble de la chaîne de production. Afin d’éviter les retards et les pressions, la répartition mondiale de la logistique de la chaîne industrielle doit être précise.
Cinquièmement, le financement de la chaîne industrielle. Comment régler les fonds pour la vente des produits sur la chaîne industrielle ? Le règlement financier de milliers de grandes et petites entreprises de la chaîne industrielle n'est pas un paiement individuel-à-, mais un centre de compensation mis en place par l'entreprise tête de chaîne-. Toutes les entreprises relient directement les fonds destinés à l'achat de biens ou les fonds à collecter à ce centre de compensation, puis forment un règlement rapide et efficace. Le financement de la chaîne industrielle comprend également divers services financiers tels que les prêts de financement, les prêts hypothécaires, le capital-risque, l'émission d'obligations, la cotation, les REIT (fonds fiduciaires de placement immobilier), etc. pour les entreprises de la chaîne industrielle.
Sixièmement, la protection écologique de l'environnement et les services verts dans la chaîne industrielle. Utiliser des méthodes et des outils scientifiques pour mener une évaluation complète de l'impact environnemental des activités de production des entreprises, identifier avec précision les principaux facteurs d'impact environnemental et proposer des mesures d'optimisation ciblées ; combiner-des pratiques et des technologies de pointe pour fournir aux entreprises des solutions de production propre personnalisées, tout en améliorant l'efficacité de la production et en réduisant considérablement la pollution de l'environnement ; comprennent également des conseils en matière de conformité environnementale, un soutien à la construction et à la certification d'un système de gestion environnementale, une évaluation de la performance environnementale de la chaîne d'approvisionnement, une surveillance environnementale et une analyse des données, une évaluation de l'empreinte carbone et des stratégies de réduction des émissions, ainsi que d'autres services.
Septièmement, l’autonomisation numérique dans la chaîne industrielle. Le Big Data, le cloud computing, l’intelligence artificielle, la blockchain et Internet renforcent les industries traditionnelles. En intégrant des technologies numériques avancées, chaque maillon de la chaîne industrielle est profondément optimisé et reconstruit pour maximiser la valeur et améliorer l’efficacité. Grâce à l'Internet industriel, le processus de production est hautement automatisé et intelligent, améliorant considérablement l'efficacité de la production et la qualité des produits. Grâce à l'autonomisation de l'Internet industriel, les informations depuis l'analyse de la demande du marché, la conception de produits, la recherche et le développement jusqu'à la production, la distribution logistique, les ventes et même le service après-vente-sont fluides et efficaces, et le partage et la collaboration d'informations entre-départementaux et-régionaux sont réalisés, raccourcissant le cycle de développement de nouveaux produits et accélérant le lancement de nouveaux produits.
Huitièmement, le commerce de gros, de détail et le service après-vente-dans la chaîne industrielle. Il peut s'agir de commerce de gros et de détail en ligne, ou de commerce de gros et de détail traditionnel hors ligne. Grâce à la numérisation de la chaîne d'approvisionnement, les activités en ligne et hors ligne sont intégrées pour améliorer la transparence, la rapidité de réponse et la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement. Grâce à la technologie d'analyse du Big Data, les entreprises peuvent prédire plus précisément la demande du marché, optimiser la gestion des stocks et réduire les coûts d'exploitation. Les stratégies de distribution multi-canal permettent aux entreprises d'élargir leurs canaux de vente grâce à une combinaison de méthodes en ligne et hors ligne pour répondre aux préférences d'achat des différents consommateurs. Le service après-vente n'est pas seulement le service à trois-garanties après vente de produits que nous avons mentionné précédemment, ce qui est superficiel. Le service après-vente actuel- consiste souvent à vendre un élément matériel. Après trois à cinq ans, le logiciel intégré est mis à niveau tous les six mois ou un an. Après la mise à niveau, les fonctions sont plus puissantes et l'utilisation est plus fluide. Grâce à des services de mise à niveau itératifs, les clients et les entreprises sont liés pendant une longue période, et en même temps, les entreprises peuvent continuellement étendre les frais de service aux clients.
Neuvièmement, la protection et la promotion des brevets de marque dans la chaîne industrielle. La protection des brevets de marque comprend la recherche et l'analyse des brevets, la demande et l'agence de brevets, la configuration et la planification des brevets, la surveillance et l'alerte précoce des brevets, la résolution des litiges en matière de brevets et d'autres services. La promotion et le marketing de la marque comprennent le positionnement de la marque et le conseil stratégique, le marketing numérique et la gestion des médias sociaux, les activités de relations publiques et le marketing événementiel, les études de marché et l'analyse du comportement des consommateurs, la conception innovante et la communication visuelle, l'évaluation et l'optimisation des effets marketing et d'autres services. Grâce à ces services, les entreprises peuvent promouvoir efficacement leurs marques et améliorer leur compétitivité sur le marché tout en protégeant les brevets de marque.
Dixièmement, diverses externalisations de services dans la chaîne industrielle. Il existe des centaines d'entreprises dans n'importe quelle chaîne industrielle qui ont besoin de services juridiques, de services de comptabilité, de services de ressources humaines, de services de conseil, de services techniques, d'analyses et d'évaluations diverses de la demande, de sélection de fournisseurs, de marketing, de négociation de contrats, de supervision et de gestion des services, d'évaluation des performances, de gestion des risques, d'éducation et de formation, etc. Avec le développement de la technologie et les progrès de la mondialisation et de la numérisation, l’externalisation des services est devenue un moyen important pour de nombreuses entreprises d’optimiser l’allocation des ressources.
La courbe du sourire mentionnée précédemment comprend la recherche et le développement à une extrémité et le-service après-vente à l'autre extrémité, et la production, la distribution, la circulation et la consommation au milieu, qui constituent l'ensemble du processus du cycle économique. Avec les progrès de la technologie et le raffinement de la division du travail, les dix principales industries de services productives s'accrochent désormais à cette courbe du sourire, la prolongeant ainsi. La recherche et le développement à gauche sont de plus en plus avancés et avancent, et le service après-vente-à l'arrière est également de plus en plus long. Le rôle d'autres industries de services productifs devient également de plus en plus grand, ce qui tire encore plus la courbe du sourire, tout comme le visage d'un cheval est étiré, et cette courbe du sourire étirée devient une courbe du visage de cheval.
Le secteur des services productifs est devenu le principal moteur de la croissance économique moderne en augmentant la valeur ajoutée industrielle, en optimisant l'efficacité de l'allocation des ressources et en favorisant la diffusion de l'innovation technologique. Son niveau de développement détermine directement la position d'un pays dans la chaîne de valeur mondiale. L'industrie des services productifs n'est pas seulement la base du développement de haute-qualité de l'industrie manufacturière, mais aussi l'écologie, l'environnement et le sol pour le développement d'une nouvelle productivité. Il a aussi sa propre aura et constitue en soi une nouvelle productivité. En termes de développement économique moderne, l'industrie des services productifs est le pôle de croissance du plus grand secteur du PIB d'un pays, une base solide pour stimuler le développement du commerce des services, l'âme et le gène de la haute valeur ajoutée de divers produits terminaux haut de gamme, la source d'énergie permettant au marché des capitaux de produire des « licornes » et le moteur principal de l'amélioration de la productivité totale des facteurs d'un pays.
Le secteur des services productifs est le pôle de croissance du plus grand secteur du PIB d’un pays, d’une région ou d’une ville. Plus un pays est développé, plus la proportion d’industries de services productives est élevée ; moins un pays est développé, plus la proportion du secteur des services est faible. En 2024, la valeur ajoutée du secteur des services dans le PIB de la Chine représentera 56,7 %, dont la part du secteur des services productifs sera de 31,4 %, ce qui représente un écart important par rapport aux 40 % de l'Union européenne et aux 47,7 % des États-Unis. C’est aussi l’une des plus grandes lacunes de la modernisation de la Chine. En d’autres termes, si nous voulons parvenir à la modernisation de la Chine, nous devons accélérer le développement du secteur des services productifs.
Si mon pays parvient à augmenter la proportion des services productifs dans le PIB de 31,4 % à 38,4 %, soit une augmentation de 7 points de pourcentage, cela représentera près de 10 000 milliards de yuans de valeur ajoutée sur le PIB de 13 400 milliards de yuans de mon pays, ce qui représentera 30 000 milliards de yuans en valeur des ventes. En ce sens, la clé pour résoudre l’excédent d’immeubles de bureaux dans le secteur immobilier est de développer des services productifs.
Voici une notion. Le secteur des services productifs détermine le profit de l’industrie manufacturière, la valeur ajoutée de l’industrie et le contenu du PIB. Par exemple, Apple produit un total de 170 millions de téléphones mobiles en Chine par an, et un téléphone mobile se vend 1 000 dollars, pour un chiffre d'affaires total de 170 milliards de dollars. En raison des faibles coûts de fabrication globaux en Chine, les téléphones mobiles Apple ont un bénéfice brut avant impôts d'environ 40 % en Chine, soit 68 milliards de dollars. Apple n'a pas dépensé un centime en investissement en immobilisations, en construction de lignes de production et en fabrication de matériel, ni en fonds de roulement pour acheter des pièces à assembler, mais il a fallu environ 51 milliards de dollars (75 %) sur un bénéfice brut de 68 milliards de dollars. Les entreprises manufacturières chinoises sont également heureuses de prendre 17 milliards de dollars, car la marge bénéficiaire moyenne de l'ensemble de l'industrie manufacturière chinoise n'est que de 7 %, et travailler pour Apple peut en rapporter 10 %, donc tout le monde est très content. L'écran de BOE a été sélectionné par Apple, et le stock de BOE augmentera également un peu en raison de bons avantages. Pourquoi Apple peut-il prendre 75 % des bénéfices ? Parce qu'Apple gère la recherche et le développement, la distribution logistique, l'accès au marché, l'inspection et les tests, les technologies vertes et à faibles émissions de carbone, l'autonomisation numérique, le règlement financier, les ventes et le service après-vente de la chaîne industrielle, et est le leader global des dix principales industries de services productives. Celui qui est responsable de la gestion des dix principales industries de services productives est le leader et l’âme de cette chaîne industrielle, et celui qui est l’accumulateur de valeur. Ses brevets sont facturés, ses services sont facturés et divers autres éléments de service sont facturés. En fin de compte, c’est l’industrie des services productifs qui détermine la teneur en or de l’industrie manufacturière moderne. C'est une notion très importante.
Le chiffre d'affaires total de Huawei en 2024 s'élève à 860 milliards de yuans. Qu’il s’agisse de téléphones mobiles, de serveurs, de routeurs ou de stations de base 5G, ils ne les fabriquent pas eux-mêmes. La base du lac Dongguan Songshan de Huawei, la base de Shanghai Qingpu et un total de 200 000 employés dans d'autres parties du monde et dans le pays sont presque tous des travailleurs du secteur des services productifs. Ils ne s’engagent pas dans la fabrication et la fabrication spécifique est sous-traitée à d’autres. Parmi les revenus totaux de Huawei de plus de 800 milliards de yuans, il y a un bénéfice net de plus de 80 milliards de yuans, ce qui le classe parmi les plus grandes entreprises chinoises. Ils doivent dépenser chaque année plus de 100 milliards de yuans en fonds de R&D, ce qui équivaut à 20 % de plus de 800 milliards de yuans. Une proportion aussi importante et un montant aussi important de fonds de R&D sont en réalité investis dans le développement de toutes les activités des dix principales industries de services productives.
Je viens de le mentionner, Apple importe chaque année des services productifs dans mon pays et obtient finalement un bénéfice brut de 51 milliards de dollars américains, ce qui équivaut à ce que les Chinois achètent ses 51 milliards de dollars américains de services. En ce sens, les Américains importent un grand nombre de services productifs dans d’autres pays et placent un grand nombre de produits industriels dans le monde entier, et ils leur retirent 2/3 à 3/4 de la valeur ajoutée des produits fabriqués dans le monde entier. Une fois l’argent retiré, le PIB n’est pas comptabilisé aux États-Unis, mais dans le pays producteur. Par exemple, le bénéfice brut de 51 milliards de dollars réalisé par Apple en Chine doit être comptabilisé dans le PIB chinois. En 2024, le PIB américain s’élèverait à 29 200 milliards de dollars. Ses services productifs sont exportés vers les pays du monde entier et transformés en bénéfices. Si 2 000 milliards de dollars sont récupérés, ces 2 000 milliards de dollars ne sont pas du tout comptabilisés dans son PIB. En substance, la teneur en or d’un PIB de 29 200 milliards de dollars équivaut à 31 000 milliards de dollars.
Si un lieu a une faible proportion de services productifs, même si l'échelle de fabrication de ce lieu est grande, il doit s'agir d'un système industriel de deuxième-ou de troisième-taux à faible valeur ajoutée, et les produits fabriqués ne sont pas riches en or. Si l’échelle industrielle de la région est grande, la valeur ajoutée des produits est extrêmement élevée, mais le niveau des services productifs est faible, alors il doit y avoir un tiers important des services productifs dans la région, augmentant ainsi la valeur de ses produits, et la plupart des bénéfices générés sont emportés par les entreprises importatrices de services productifs. S'il n'existe pas d'industrie de services productive et développée, la modernisation à la chinoise-n'est qu'une robe de mariée pour les autres. Même si la valeur de la production industrielle atteint 30 % de la production mondiale, ses profits importants seront récupérés par d'autres. Dans ce cas, la plus grande lacune du système de production et de productivité moderne de la Chine par rapport aux pays développés d'Europe et des États-Unis est l'industrie des services productifs, et non l'industrie manufacturière. L'industrie manufacturière chinoise a atteint la première échelle mondiale et sa capacité de fabrication de matériel n'est pas mauvaise, mais l'industrie manufacturière est grande mais pas forte. La raison en est que le secteur des services productifs, comme la recherche et le développement, n'est pas en place, ce qui montre l'importance du secteur des services productifs.
Le secteur des services productifs constitue une base solide pour stimuler le développement du commerce des services. Les importations et exportations d'un pays comprennent le commerce de marchandises et le commerce de services. Le commerce des services comprend les activités internationales du secteur des services de vie et du secteur des services productifs. Tant que l'industrie des services de vie et l'industrie des services productifs traversent les frontières, elles sont appelées commerce de services, et elles constituent en Chine une industrie de services. Le commerce des services de l'industrie des services productifs est relativement riche en or, à forte intensité de talents, à forte intensité de talents, à forte intensité de technologie et à forte intensité de capital, tandis que le commerce des services de réception touristique est à forte intensité de main-d'œuvre et a une teneur en or relativement faible.
Le gouvernement central a souligné à plusieurs reprises la nécessité de stimuler le commerce des services. En septembre 2020, la Foire internationale chinoise du commerce des services s'est tenue à Pékin. Le secrétaire général Xi Jinping a prononcé un discours. Les dirigeants du parti et de l'Etat, les ministres de divers ministères et les gouverneurs de diverses provinces ont assisté à la réunion. Le ministère du Commerce a publié le « Plan global pour l'approfondissement global du programme pilote pour le développement innovant du commerce des services », a publié 122 mesures innovantes pour promouvoir le commerce des services et a décidé de tenir à l'avenir une réunion sur les mêmes spécifications chaque année. Cela montre que le Comité central du Parti et le Conseil d'État attachent une grande importance au commerce des services, ainsi que l'importance du commerce des services. La base et l'essentiel de la tenue de réunions pour déployer et publier des mesures innovantes est de stimuler les services productifs nationaux.
Le secteur des services productifs est un produit-à forte valeur ajoutée pour divers produits terminaux-haut de gamme.
L'âme et le gène d'un téléphone mobile. La valeur du service est intégrée dans les équipements et les produits terminaux, et sa proportion de valeur représente une proportion élevée. Dans le monde d'aujourd'hui, 50 % de la valeur de tous les équipements et produits terminaux haut de gamme peut être la valeur de la fabrication de matériel, et les 50 % restants sont la valeur des services invisibles et intangibles. Par exemple, si un téléphone mobile est vendu 7 000 yuans, la valeur de la fabrication du matériel peut dépasser 3 000 yuans ; et plus de 3 000 yuans représentent la valeur incarnée par les logiciels, le système d'exploitation, les programmes intégrés à la puce- et divers brevets. Lorsqu'ils sont séparés, ces services sont invisibles. Lorsqu'ils sont combinés, l'âme du téléphone mobile réside dans ces services, de sorte que sa teneur en or représente 40 à 60 %. La manifestation spécifique de ces services est que les dix principales industries de services productives sont intégrées dans les produits et que leur valeur est placée dans les produits manufacturés. La proportion de valeur de service dans les produits manufacturés haut de gamme d'une société ou d'un pays est très révélatrice. Si cette proportion atteint 40 % à 50 %, voire plus, il s'agit bien sûr du haut de gamme-.
Le secteur des services productifs est le moteur de la naissance des entreprises licornes sur le marché des capitaux. Le marché des capitaux est un marché de services et un marché financier, parmi lesquels la valeur marchande des sociétés licornes américaines représente 30 % de la valeur marchande totale du marché des capitaux. Le marché total des capitaux aux États-Unis représente plus de 40 000 milliards de dollars américains, dont 30 % représentent 12 000 milliards de dollars américains, soit environ 90 000 milliards de yuans en RMB. À l'heure actuelle, la valeur marchande totale du marché boursier national dépasse 80 000 milliards de yuans. Si le secteur de l'innovation scientifique et technologique est considéré comme une « licorne », sa valeur boursière est inférieure à 10 000 milliards de yuans. La proportion d'entreprises licornes représentant une nouvelle productivité de qualité dans mon pays n'est pas élevée.
Le secteur des services productifs est le principal moteur de l’amélioration de la productivité totale des facteurs. Le symbole de l’époque d’une nouvelle productivité de qualité est la productivité totale des facteurs. La productivité totale des facteurs atteint plus de 50 % de la dynamique de croissance du PIB, ce qui est un signe social et un indicateur macroéconomique du bon développement d'une nouvelle productivité de qualité. Le développement du secteur des services productifs est étroitement lié à l’amélioration de la productivité totale des facteurs. Le secteur des services productifs, en particulier les technologies d'intelligence numérique et les services financiers, peut optimiser l'allocation des ressources des entreprises et des secteurs. En fournissant une plate-forme plus efficace pour la circulation des fonds et des informations, ces services peuvent aider les entreprises à prendre de meilleures décisions, à organiser la production et à réduire le gaspillage des ressources.
Le secteur des services productifs fournit un soutien technique à diverses industries, notamment dans les domaines du traitement des données, de l'intelligence artificielle, de l'automatisation, du cloud computing, etc. Grâce à l'application de ces technologies, les entreprises peuvent améliorer l'efficacité de la production, réduire les coûts et atteindre un rendement plus élevé dans un délai plus court. La diversité du secteur des services aux producteurs permet à différentes entreprises de se concentrer sur leur cœur de compétitivité grâce à l'externalisation et à la coopération, favorisant ainsi l'intégration et la collaboration entre les industries. Cette collaboration réduit non seulement les coûts de production, mais améliore également l'efficacité globale des entreprises. En particulier, le développement et l'amélioration du secteur des services financiers peuvent offrir aux entreprises davantage de canaux de financement, leur permettant d'utiliser efficacement le capital pour la transformation technologique et l'expansion de la production. Cela contribue à améliorer la productivité du capital et donc à améliorer la productivité totale des facteurs. En outre, le développement du secteur des services aux producteurs contribue à promouvoir la concurrence sur le marché. Des services plus efficaces peuvent réduire les barrières à l’entrée sur le marché et favoriser l’émergence d’entreprises plus innovantes, favorisant ainsi la productivité globale de l’économie. En bref, le secteur des services aux producteurs constitue non seulement un élément important du développement économique, mais favorise également, directement ou indirectement, l'amélioration de la productivité totale des facteurs par divers canaux tels que l'innovation technologique et l'optimisation de l'allocation des ressources.
Avec les progrès continus de la technologie, la division du travail a été continuellement affinée et le format du secteur des services aux producteurs a également changé. Son organisation industrielle et son mode de fonctionnement d'entreprise présentent cinq modalités différentes.
Le premier concerne des milliers d’entreprises spécialisées et innovantes du secteur des services aux producteurs. Ces entreprises sont réparties dans différentes villes et fournissent différents services à tous les horizons de la société.
Le deuxième type est celui des grands groupes d’entreprises qui se concentrent sur les services productifs d’une part et sur l’industrie manufacturière d’autre part. Elles se concentrent sur les deux, en s'engageant dans des services productifs tels que la recherche et le développement, la distribution logistique et les-services après-vente, et sont également des-entreprises manufacturières à grande échelle, telles que PetroChina, Sinopec, Gree, Haier, etc.
Le troisième type est celui des entreprises Fortune Global 500 qui se concentrent sur un certain secteur de services productif. Par exemple, Schneider Electric en France fournit des services de transformation verte, bas-carbone et numérique à l'ensemble de la société. Il existe également Prologis à Singapour, qui fournit des services logistiques intelligents au monde entier.
Le quatrième type est celui des sociétés chefs de chaîne-spécialisées dans les services productifs. Ils se concentrent sur certains produits industriels-de classe mondiale dotés d'une technologie industrielle avancée et d'une énorme demande du marché, tels que les téléphones mobiles, les ordinateurs et d'autres produits. Dans le cluster de la chaîne industrielle, ils ne fournissent que des services productifs liés à ces produits, et toute la fabrication est sous-traitée à des sociétés OEM de premier plan. Par exemple, Apple, HP, Microsoft et Huawei, les dix principales industries de services productives de la chaîne industrielle, sont toutes gérées par elles-mêmes, tout comme les têtes de chaîne, et la fabrication est sous-traitée à des sociétés OEM telles que Foxconn, Quanta Computer, BYD Electronics et Luxshare Precision.
Le cinquième type concerne les sociétés Internet industrielles. Avec l'avancement continu de la technologie des réseaux numériques et de la technologie de l'intelligence artificielle, le mode d'organisation industrielle le plus efficace au monde aujourd'hui, basé sur les ventes, rapide contre lent et nouveau contre ancien, est l'Internet industriel + le cluster de chaînes industrielles, qui sera une autre avancée emblématique d'une nouvelle productivité de qualité.
Étant donné que l'Internet industriel est une nouveauté devenue populaire ces dernières années, je voudrais souligner ici que l'Internet industriel est le véritable océan bleu. Après 30 ans de développement, l'Internet chinois est passé de rien à fort, et l'Internet grand public a donné naissance à une série de nouvelles applications, de nouveaux modèles et de nouveaux formats, qui ont changé la Chine et le monde. Maintenant que l'Internet est entré dans la seconde moitié de l'année, les dividendes de la croissance de l'Internet grand public s'estompent progressivement et le plafond de développement approche. Si nous voulons continuer à être à l'avant-garde mondiale, nous devons nous concentrer davantage sur l'Internet industriel, ouvrir de nouveaux espaces pour responsabiliser les industries et stimuler une nouvelle productivité de qualité.
Trois modèles d'Internet industriel
Contrairement à l’Internet grand public, dans le cadre de l’Internet industriel, la structure et le modèle de chaque industrie sont différents. Il ne s'agit pas d'une approche « unique-taille-pour tous-, mais d'un « petit plat » pour différents écosystèmes industriels, qui doit être promu une industrie à la fois. L'Internet industriel de la chaîne de l'industrie automobile n'est pas applicable à la chaîne de l'industrie électrique, et l'Internet industriel de la chaîne de l'industrie chimique ne peut pas être directement transféré et copié dans le secteur financier.
L'Internet industriel comprend les trois types suivants.
Le premier est la plateforme Internet industrielle des grands groupes d’entreprises. Il est promu par le département intelligent numérique au sein d'une entreprise ou d'un groupe pour réaliser la numérisation de l'ensemble de la chaîne de collecte d'informations sur le marché, de conception et de développement, de production et de fabrication, d'approvisionnement et de vente, de logistique et de transport de l'ensemble de l'entreprise, et transformer ses chaînes industrielles en amont, intermédiaire et en aval en un Internet industriel. Par exemple, la plateforme KAOS de Qingdao Haier Company.
La seconde est une plate-forme Internet industrielle-à l'échelle du secteur. S'appuyant sur la plate-forme Internet et divers terminaux, des centaines d'entreprises de l'industrie qui fournissent des services productifs tels que la conception R&D/l'assurance financière/la logistique et le transport, des milliers d'entreprises manufacturières et des dizaines de milliers de fournisseurs de matières premières/pièces sont entièrement connectés via des systèmes numériques et des systèmes de réseau, et leurs tentacules s'étendent aux consommateurs du monde entier, réalisant une personnalisation de petits lots, une production à grande échelle, une connexion à la chaîne industrielle complète et une distribution mondiale en fonction des préférences des consommateurs. Par exemple, la société Xiyin à Panyu, Guangzhou.
La troisième est la plateforme Internet industrielle régionale. Une plate-forme de réseau numérique tierce-connecte les groupes de chaînes industrielles d'une ville, d'un comté et d'une commune via Internet. Chaque industrie du cluster de la chaîne industrielle dispose d'un retour d'informations, de la conception et du développement, de la distribution logistique, de la production et de la fabrication en amont, intermédiaire et en aval, de l'approvisionnement et des ventes, du service après-vente - et d'autres liens. Ensuite, ces liens sont entièrement exprimés numériquement, et ces liens sont liés par la voix de toutes choses, la connexion de toutes choses, l'interaction homme-machine-et les réseaux intelligents. De cette manière, Internet et chaque cluster de chaînes industrielles ont réalisé une intégration numérique complète pour former une plate-forme Internet industrielle. Par exemple, la plateforme 1688 d'Alibaba et la plateforme de commerce électronique transfrontalier -Temu de Pinduoduo.
Premièrement, l’Internet industriel a un effet de superposition des valeurs de production.
L’Internet industriel est fondamentalement différent de l’Internet grand public. L'Internet grand public vend 100 milliards de yuans de produits, soit une valeur de vente de 100 milliards de yuans. Si l'Internet industriel vend pour 100 milliards de yuans de vêtements, alors ces 100 milliards de yuans de vêtements sont produits par les entreprises manufacturières de cette plate-forme de réseau, ce qui équivaut aux entreprises manufacturières associées au réseau créant 100 milliards de yuans en valeur de production industrielle, et le réseau vend également 100 milliards de yuans en valeur de vente. La superposition des deux valeurs de production de 100 milliards de yuans est de 200 milliards de yuans ; dans le même temps, les entreprises de pièces et de matières premières qui soutiennent l'industrie manufacturière sur la plate-forme en réseau peuvent représenter 60 % du coût de production, soit 60 milliards de yuans supplémentaires. En outre, la valeur de production de la recherche et du développement, de la distribution logistique et d'autres services sur la plate-forme est superposée, ce qui représente 100 milliards de yuans supplémentaires, ce qui constitue une superposition de trois 100 milliards de yuans, générant une valeur de production totale de plus de 300 milliards de yuans. Dans le processus opérationnel proprement dit, les marques et les canaux de marché sont connectés à cet Internet industriel. L'Internet industriel est devenu une marque importante capable de conquérir le monde, et des milliers, voire des dizaines de milliers d'entreprises opèrent sous le « grand arbre » de cette marque.
Deuxièmement, l'Internet industriel favorisera la transformation et la modernisation des industries traditionnelles et les revitalisera.
En tant que plate-forme Internet industrielle, la société Xiyin a retenu des milliers d'entreprises de fabrication de vêtements à forte intensité de main-d'œuvre dans le delta de la rivière des Perles qui allaient initialement s'installer en Asie du Sud-Est ou fermer leurs portes. Dans le même temps, il a favorisé la survie et le développement de dizaines de milliers de petites et moyennes entreprises-, notamment des entreprises de matières premières, des entreprises de matériaux auxiliaires, des entreprises de logistique et des entreprises de conception qui fournissent des services de soutien aux entreprises de fabrication de vêtements, et a également généré l'emploi d'un million de personnes. Alors que la plate-forme Internet industrielle a donné du pouvoir numérique à des dizaines de milliers de petites et moyennes entreprises-dans la chaîne industrielle, elle a réalisé l'ensemble du réseau de la demande du marché, de la conception R&D, de la production et de la fabrication, de la distribution logistique et des ventes sur le marché. Xiyin Company possède des centaines de points de vente dans plus de 150 pays et régions du monde. Ils ont confié pour la première fois les ventes B2B (business to business), B2C (business to consumer) et mondiales en ligne B2B et B2C, ainsi que l'analyse synchrone de la demande du marché et de la situation du marché, à des dizaines d'unités de conception en ligne. Les unités de conception ont immédiatement conçu 20 échantillons, et les entreprises de fabrication ont fabriqué 1 000 pièces de chaque échantillon et les ont rapidement mises sur le marché pour les vendre. Si 5 échantillons d'un produit sont épuisés, un retour d'information sera donné immédiatement et l'entreprise de fabrication organisera rapidement la production et produira des dizaines de milliers de produits les plus vendus sur le marché, réalisant une production basée sur les ventes, rapide contre lente et nouvelle contre ancienne. Une fois cet avantage de réponse rapide établi, elle prendra la tête de la concurrence sur le marché. Cet avantage majeur a non seulement favorisé le développement synchrone de dizaines de milliers de petites et moyennes entreprises-, mais a également gagné la faveur et la reconnaissance des consommateurs et du marché des capitaux. Xiyin Company n'est pas encore entrée en bourse, mais sa valorisation a dépassé les 100 milliards de dollars, ce qui en fait une véritable entreprise licorne.
Troisièmement, l’Internet industriel favorisera inévitablement le développement accéléré d’une industrie de services productive dans une région.
La raison pour laquelle un Internet industriel peut connecter des dizaines de milliers d'entreprises n'est pas due à des investissements en capitaux propres dans des dizaines de milliers d'entreprises, ni à des subventions financières, ni à un monopole de canal, ni à des liens de parenté, mais au développement et à l'amélioration globale du secteur des services productifs. Un Internet industriel réussi-à l'échelle de l'industrie aura souvent une production et des ventes à grande échelle, ce qui stimulera le développement des entreprises manufacturières dans une région, formera un cluster de chaîne industrielle et fera de cette région un centre de production et de fabrication pour une certaine industrie ; en raison de la grande valeur des ventes, cette région deviendra également un centre commercial ; parce que la production et les ventes nécessitent une distribution logistique, et en raison du volume énorme, cette région deviendra également un centre logistique. L'Internet industriel stimule non seulement l'industrie manufacturière, le commerce de gros et de détail, ainsi que la logistique et le transport dans cette région, mais stimule également la conception de R&D de produits et le développement de marques, devenant ainsi un centre de R&D et de conception de marque pour une certaine industrie. Diverses industries de services productifs autour de ces centres seront également lancées ensemble, générant un grand nombre de services de comptabilité, de services d'avocats, de services de ressources humaines, de services verts et à faibles émissions de carbone, de services de protection et de promotion des brevets de marque, ainsi que divers services financiers aux entreprises, divers services de conseil et de services d'externalisation de services, etc.
Quatrièmement, l'Internet industriel permettra la mise en œuvre complète de la technologie financière.
La technologie financière vise à résoudre le problème des difficultés de financement et des coûts de financement élevés pour les petites et moyennes entreprises-. L'Internet industriel permet à des dizaines de milliers d'entreprises de former un système de production en ligne, chaque lien étant interconnecté, et les besoins, la production et les commandes de chaque entreprise sont clairs en un coup d'œil. Une fois que les banques commerciales seront connectées à l'Internet industriel, elles disposeront de toutes les données sur la diligence raisonnable de chaque entreprise, pourront dresser un portrait tridimensionnel de chaque entreprise et juger immédiatement du crédit, de l'effet de levier et du niveau de risque. Tout comme la banque chef de file, elles peuvent rapidement fournir des prêts et des financements aux entreprises de l'Internet industriel, résolvant ainsi efficacement le problème des difficultés de financement et des coûts de financement élevés pour les petites et moyennes entreprises-. Dans le même temps, l'Internet industriel détournera également diverses valeurs de production et taxes générées sur Internet vers le siège social de l'entreprise, de sorte que la zone locale formera un centre financier régional, ce qui non seulement augmentera le PIB de cette région, mais aussi la teneur en or du PIB sera particulièrement élevée.
La méthode consistant à attirer les investissements dans divers endroits et à s'emparer ensuite du gâteau avec diverses politiques préférentielles n'est plus viable. Tout endroit capable de cultiver plusieurs Internets industriels spécifiques à un secteur ou d'introduire plusieurs Internets industriels spécifiques à un secteur pour s'installer dans la zone locale peut attirer des centres de fabrication, des centres logistiques, des centres commerciaux, des centres financiers et des centres de production de services vers la zone locale. Quand les autres n’ont aucun sentiment, vous avez déjà pris les devants. Dans le monde d'aujourd'hui, ceux qui se disputeront les plaines centrales et ceux qui obtiendront l'Internet industriel gagneront le monde.
Il s'agit d'un nouveau modèle industriel qui combine l'Internet industriel avec des clusters de chaîne industrielle au milieu- et en aval, une division horizontale du travail et une intégration verticale. Il s'agit d'un nouveau modèle commercial pour le développement futur d'une nouvelle productivité de qualité, et sera également la clé de la concurrence entre les différentes régions et entreprises.
