Sur la ligne de production de bandes d'acier ultra-minces de l'atelier de production de bandes ultra-minces du groupe Shagang, de l'acier en fusion rouge chaud est injecté dans le bain en fusion. L'acier fondu se transforme instantanément en une bande d'acier en 0,1 secondes. Après un autre processus de laminage à chaud, une bande à haute résistance avec une épaisseur la plus fine de 0,7 mm peut être produite. Acier, l'ensemble du processus peut être complété en une seule fois en 30 secondes. L'ensemble de la chaîne de production ne mesure que 50 mètres de long, soit l'équivalent d'un seizième de la chaîne de production traditionnelle. Des rouleaux de bandes d'acier ultra fines sont soigneusement empilés dans l'usine, prêts à être expédiés aux constructeurs automobiles en aval.
La série de reportages « Visite d'entreprises célèbres pour accueillir la nouvelle année » a visité le groupe Shagang, une entreprise sidérurgique privée. À l'heure actuelle, l'économie de notre pays passe à une étape de développement de haute qualité, ce qui impose de nouvelles exigences à l'industrie sidérurgique. Dans ce contexte, comment les entreprises sidérurgiques peuvent-elles se transformer et se moderniser ? À quelles opportunités et défis serons-nous confrontés ? Le journaliste a mené une interview exclusive avec Shen Bin, secrétaire du Parti et président du groupe Shagang.
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△Vidéo de la rubrique « Economic Information Broadcast » de CCTV Finance du 22 janvier
Shen Bin, secrétaire du Comité du Parti et président du groupe Shagang : Dans la chaîne de production traditionnelle, la fabrication de l'acier doit d'abord être transformée en billettes puis laminée. Désormais, le processus de coulée continue est directement réduit et la courroie de coulée peut être formée en 0,1 secondes, avec une consommation d'énergie et une consommation inférieures, et ses émissions de carbone ne représentent qu'un sixième de celles de la chaîne de production traditionnelle.
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La technologie de moulage et de laminage de bandes minces a bouleversé le processus de production traditionnel, a considérablement raccourci le processus de production et a permis de recevoir des commandes le même jour et de les vendre en rouleaux le lendemain. Actuellement, le groupe Shagang dispose de quatre lignes de production de bandes ultra-minces d'une capacité de production annuelle de 2 millions de tonnes. Les produits sont principalement utilisés dans les véhicules à énergie nouvelle, les équipements 3C, les machines agricoles, les conteneurs, les appareils électroménagers intelligents, la fabrication d'équipements solaires et d'autres domaines. En tant qu'industrie traditionnelle à forte consommation d'énergie, la ligne de production de bandes ultra-minces constitue une tentative importante pour le groupe Shagang de se transformer en un développement vert et à faible émission de carbone.
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Dans le centre de contrôle Tiexian du groupe Shagang, plusieurs écrans géants affichent des milliers d'images de surveillance directement connectées au site de production. C'est ce qu'on appelle le « cerveau » de l'usine, et tous les processus, de la distribution des matières premières au frittage en passant par la fabrication du fer, peuvent être contrôlés en temps réel. À l'heure actuelle, le groupe Shagang a réalisé la transformation intelligente de l'ensemble du processus de la chaîne industrielle et a construit une base de production de démonstration intelligente au niveau national, une usine 5G au niveau national et 10 usines et ateliers de démonstration de fabrication intelligente au niveau provincial.
Shen Bin, secrétaire et président du comité du parti du groupe Shagang : L'efficacité de la production a doublé et permet essentiellement d'effectuer des opérations sans personnel ou en un seul clic. Qu'il s'agisse du déchargement à quai, ou de l'ensemble du processus de dosage, puis de son transport vers le haut fourneau, tout cela peut être réalisé en un seul clic. Il s'avère que c'est le cas. L'échelle de production nécessite plus de 20 000 personnes, et désormais le siège social compte 13 000 personnes pour compléter une capacité de production totale de 25 millions de tonnes.
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Il est entendu que la production d'acier brut de la Chine atteindra environ 1,02 milliard de tonnes en 2023, soit plus de la moitié de la production mondiale totale. Cependant, tout en maintenant une production élevée, l'industrie sidérurgique est également confrontée à des problèmes tels que l'affaiblissement de la demande, le coût élevé des matières premières, la baisse des prix des produits et la baisse des bénéfices de l'industrie. Face à l’évolution de la structure de consommation de l’acier, il est urgent d’améliorer la qualité et l’efficacité.
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Sun Chao, journaliste de CCTV : Dans ce contexte, quelles mesures spécifiques Shagang prend-il à cet égard pour optimiser et améliorer sa structure de produits ?
Shen Bin, secrétaire du Comité du Parti et président du groupe Shagang : La structure des produits est déjà en cours d'ajustement, en se concentrant sur la fabrication haut de gamme, les véhicules à énergie nouvelle et les grands projets nationaux. En fait, ils sont tous impliqués. Les produits en bandes ultra-minces devront être davantage étendus aux produits en plaques et en bandes, et la demande de matériaux de construction tels que les barres d'armature diminuera.
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Ces dernières années, le groupe Shagang a mis en œuvre la stratégie produit « haut de gamme + différenciation » et s'est continuellement orienté vers les domaines « excellent », « spécial », « élevé » et « nouveau ». L'acier pour ponts « produit compétent » de l'entreprise a remporté des appels d'offres pour de nombreux projets nationaux clés, et son acier pour pipelines, leader de l'industrie, a fourni 4 millions de tonnes à de grands projets de pipelines nationaux et étrangers tels que le gazoduc Ouest-Est, le pipeline Chine-Russie. Pipeline et le pipeline d’Asie centrale ; Les commandes totales de produits stratégiques pour les tôles d'acier pour navires et l'acier offshore dépasseront 1,1 million de tonnes en 2023, atteignant un niveau record.
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Shen Bin, secrétaire du Comité du Parti et président du groupe Shagang : Ce qu'il faut faire maintenant n'est pas d'élargir l'échelle, mais de « mettre en pratique les compétences internes », car la Chine est un grand marché et les niveaux structurels de la demande sont divers. Les produits doivent encore répondre à la demande du marché et s'adapter à l'ajustement de la structure industrielle nationale. Je crois que les véhicules à énergies nouvelles ont suffisamment de place pour l'imagination à l'avenir pour que nous puissions utiliser nos capacités.
