D'une manière générale, si vous êtes engagé dans la gestion de la production en usine et souhaitez améliorer efficacement la qualité des produits, vous devez en découvrir les causes et les résoudre à partir des cinq principaux facteurs que sont les personnes, les machines, les matériaux, les méthodes et l'environnement. On espère que les petites et moyennes entreprises de l'industrie manufacturière auront une réflexion sur la gestion, ce qui contribuera à leur compétitivité future.
Personnes : désigne les personnes qui fabriquent le produit
Machine : désigne l’équipement utilisé pour fabriquer les produits
Matière : désigne les matières premières utilisées pour fabriquer les produits
Méthode : Désigne la méthode utilisée pour fabriquer un produit
Environnement : désigne l'environnement dans lequel le produit est fabriqué
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Dans cette théorie des cinq éléments, les personnes occupent la position centrale et la position de conduite, tout comme une voiture en mouvement. Les quatre roues de la voiture sont les quatre éléments « machine », « matériau », « méthode » et « anneau ». Le conducteur Cet élément « humain » est l'essentiel. Sans le conducteur, la voiture resterait là et deviendrait inutile.
Si une usine dispose de bonnes machines, matériaux et méthodes de traitement des produits et que l'environnement est propice à la production, mais si l'usine n'a pas d'employés, elle ne peut toujours pas produire.
01
Analyse des « personnes »
Question de compétence ?
Le système affecte-t-il le travail des gens ?
Est-ce une question de sélection ?
La formation est-elle insuffisante ?
Est-ce parce que les compétences ne correspondent pas ?
Les gens sont-ils insatisfaits de l'entreprise ?
Y a-t-il quelqu'un de responsable ?
Les gens peuvent-ils utiliser des machines ? Les gens s'adaptent-ils à leur environnement ? Les gens comprennent-ils la méthode ? Est-ce que quelqu'un connaît le matériel ?
Lorsqu’il s’agit de personnes, il faut mentionner les prestations sociales. Le bien-être des entreprises se compose principalement de quatre éléments principaux : le salaire, la formation, le système de vacances et autres. Les gens sont la première personne responsable des produits. Plus le personnel est stable, plus les produits seront stables. Rôle crucial.
02
Analyse de « machine » :
La sélection est-elle correcte ?
Des problèmes d'entretien ?
Est-ce que ça correspond à la correspondance de la machine?
La méthode de fonctionnement de la machine est-elle correcte ? L'environnement est-il adapté à la machine ?
Lorsqu'une usine reçoit une commande, elle doit l'évaluer et déterminer quelle machine est la meilleure, y compris l'achat de pièces de rechange mécaniques et l'entretien de routine. Certaines usines achètent des machines et des équipements particulièrement avancés, mais accordent peu d'attention à la maintenance et à la gestion des pièces d'usure, ce qui entraîne une qualité instable.
03
Analyse du « matériau » :
Est-ce authentique ?
Le modèle est-il correct ?
Y a-t-il une durée de conservation ?
A-t-il été inspecté en usine ?
Est-il conforme au cahier des charges ?
Le matériau s’adapte-t-il à l’environnement ? Le matériau correspond-il à la machine ? Le matériau va-t-il interagir avec d’autres matériaux ?
Des matières premières qualifiées ou des matières premières pouvant répondre aux exigences du produit après traitement doivent être utilisées pour éviter une défaillance du produit due à des problèmes de matières premières. Choisissez généralement des fournisseurs stables, établissez des relations de coopération à long terme et disposez d'un personnel spécialisé pour gérer l'approvisionnement en matériel.
04
Analyse du « droit » :
Est-ce que cela a été fait conformément à la loi ?
Est-ce que tu comprends?
Comprenez-vous ce que vous avez écrit ?
La loi est-elle adaptée ?
Y a-t-il une loi ?
La méthode est-elle remise à la personne correspondante ? La méthode fonctionne-t-elle dans cet environnement ?
Une technologie raisonnable et des opérations de production correctes constituent des produits qualifiés. En termes simples, il peut être divisé en : méthodes de guidage des opérations, méthodes de guidage d'inspection, méthodes de fonctionnement des machines, etc. Lorsque vous rédigez des instructions, vous devez traiter vos employés comme des idiots, de sorte que lors de la rédaction, vous devez suivre une approche étape par étape. et faites simple.
05
Analyse de "l'anneau"
L’environnement a-t-il changé au fil du temps ?
La lumière, la température, l’humidité, l’altitude et la pollution ont-elles été prises en compte ?
L'environnement est-il sécuritaire?
L’environnement est-il créé par l’homme ? Un petit environnement et un grand mauvais environnement peuvent-ils être compatibles ?
L’environnement de production en usine peut affecter l’efficacité de la production des opérateurs. Pensez-y, il n'y a pas de zone prescrite à proximité de l'établi de l'opérateur et les outils de travail sont dispersés un peu partout. Quelles en sont les conséquences ? Bien entendu, l’efficacité de la production diminue et des défauts de produits apparaissent. Le 5S est un excellent outil à cet égard.
