Le système d'information industriel est utilisé pour collecter, stocker, modifier et récupérer les données des transactions dans l'industrie manufacturière. Le succès de l'industrie dépend du traitement fiable des transactions pour s'assurer que les commandes de production sont remplies à temps et que les partenaires sont payés et peuvent payer. L'article présentera brièvement le cadre du système d'information industriel.
L'industrie manufacturière repose essentiellement sur son système d'information. Les industries qui utilisent des machines telles que le centre d'usinage vertical 1165, les outils et la main-d'œuvre pour la production et la transformation sont appelées industries manufacturières. L'ensemble du processus de production industrielle peut être divisé en trois étapes : conception, approvisionnement et production.
Les systèmes d'information industriels jouent un rôle important dans la coordination des activités au sein et entre les industries manufacturières, et entre les organisations manufacturières et externes. Ainsi, le système d'information peut mettre en relation l'industrie manufacturière, les fournisseurs et les prestataires de services. Afin de mieux fonctionner dans le système d'information du marché en constante évolution et très concurrentiel.
Système d'Information Industriel
Le cadre du système d'information industriel est applicable à plusieurs niveaux de l'industrie manufacturière. L'environnement fait référence à des facteurs externes, tels que le niveau de concurrence, l'intensité de l'innovation technologique et la continuité des investissements, qui affectent le choix de la technologie par les gestionnaires et les techniciens. L'organisation est une industrie manufacturière, y compris des variables telles que l'échelle organisationnelle, les conflits entre les unités, la portée et la diversité. La technologie comprend le personnel, l'équipement, la technologie et les pratiques de gestion, qui constituent des variables entre une organisation et son environnement. Le résultat est le résultat de l'utilisation de la technologie, y compris le délai de livraison du produit, le retard de production, la fréquence de l'innovation et le degré de contrôle de gestion sur la conception et la production du produit.
Système d'Information Industriel
L'objectif principal du système d'information industriel est de fournir des outils centralisés basés sur le réseau pour la surveillance et la gestion dans la fabrication industrielle, et en tant que système d'aide à la décision pour diverses parties prenantes afin de soutenir la planification et le développement efficaces de l'infrastructure industrielle. Il peut fournir des informations sur toutes les composantes de l'écosystème industriel. Contribuer à établir un cadre pour améliorer la compétitivité industrielle et le développement des clusters.
La conception de systèmes d'information industriels fournit un système de connaissances applicable à de nombreux aspects des systèmes industriels et de fabrication. Les nouveaux systèmes logiciels (tels que la planification des ressources d'entreprise) et les nouvelles technologies matérielles (telles que la RFID) permettent d'intégrer des bases de données et des opérations informatiques indépendantes dans un seul système pour obtenir une plus grande efficacité opérationnelle.
Stratégie du système d'information
Équivalente à la stratégie de fabrication, la stratégie du système d'information peut également être conceptualisée en termes de structure et d'infrastructure. La prise de décision structurelle comprend trois dimensions : la capacité du système, la portée technique et l'alliance du système d'information. En ajoutant de la valeur aux produits et services, l'industrie met souvent l'accent sur les capacités du système lors de la conception et de l'exploitation de ses technologies de l'information. Les principaux éléments sont le coût du traitement de l'information, la flexibilité de fournir différents types d'informations et la capacité de fournir des informations spécifiques. Le type et l'étendue des systèmes d'information et des capacités disponibles dans l'industrie, tels que les systèmes experts, les robots et les réseaux locaux, sont appelés étendues techniques.
D'autre part, similaire à l'infrastructure de la stratégie de fabrication, la stratégie du système d'information comprend l'architecture des technologies de l'information, y compris l'informatique, la communication, les données et les applications. Le processus comprend le processus de développement du système, le processus de maintenance et le processus de surveillance du système. Les compétences impliquent les connaissances et les capacités requises pour gérer efficacement l'infrastructure stratégique du système d'information de l'industrie. Afin de tirer le meilleur parti du système d'information, la stratégie de fabrication doit être cohérente avec la stratégie du système d'information. Le modèle d'ajustement stratégique peut être utilisé pour ajuster ces stratégies. Ce modèle est basé sur l'intégration stratégique et l'intégration fonctionnelle. Il existe quatre domaines, notamment la stratégie commerciale, l'infrastructure et les processus organisationnels, la stratégie de technologie de l'information et l'infrastructure et les processus du système d'information.
Les systèmes d'information peuvent jouer au moins quatre rôles majeurs dans les stratégies de concurrence de l'industrie, notamment minimiser les stratégies de fabrication négatives, être égal aux concurrents, fournir un soutien crédible aux stratégies commerciales et suivre des stratégies commerciales basées sur la fabrication. Correspondant à ces rôles, il existe quatre rôles qui influencent les technologies de l'information pour améliorer les performances de fabrication, à savoir la défense technique, la mise en œuvre technique, la mise en œuvre stratégique et le soutien stratégique. La défense technique implique l'application des technologies de l'information à l'infrastructure de fabrication. L'objectif de la mise en œuvre des technologies de l'information est de réduire ou d'éviter les facteurs négatifs dans les processus industriels et les procédures de gestion. Fiez-vous à la technologie de l'information pour fournir des mesures détaillées et vous assurer que la fabrication ne déraillera pas. La mise en œuvre de la technologie reflète l'influence de la structure stratégique des technologies de l'information sur les dimensions clés de la structure stratégique de la fabrication.
L'article présente principalement les connaissances pertinentes du système d'information industriel. L'objectif principal du système d'information industriel est de fournir des outils centralisés basés sur le réseau pour la surveillance et la gestion dans la fabrication industrielle, et en tant que système d'aide à la décision pour diverses parties prenantes afin de soutenir une planification et un développement efficaces de l'infrastructure industrielle. Il peut fournir des informations sur toutes les composantes de l'écosystème industriel. Contribuer à établir un cadre pour améliorer la compétitivité industrielle et le développement des clusters.
