"La qualité des produits est la responsabilité de chacun", des produits de haute qualité sont fabriqués, gérés et contrôlés, non testés.
"Le contrôle de la qualité des produits est un casse-tête pour chaque entreprise", le contrôle de la qualité est un projet systématique avec ses propres règles et ses méthodes de contrôle uniques ;
Si vous ne maîtrisez pas la bonne méthode de contrôle de la qualité, il sera difficile de contrôler la qualité du produit, et même des problèmes de qualité inattendus apparaîtront, entraînant de grandes pertes économiques pour l'entreprise.
Mais le contrôle de la qualité n'est pas du tout facile, et c'est là que réside la compétitivité d'une entreprise. Un ingénieur technique en chef qui travaille depuis des décennies, ce qui suit résume 6 avis simplifiés sur le contrôle de la qualité, dans l'espoir d'être utiles à tous.
1. Ne déterminez pas facilement le processus et ne modifiez pas facilement le processus déterminé
1) S'il y a un problème de qualité avec le produit, il est nécessaire de trouver la cause profonde, le facteur principal ou la manifestation principale du problème ;
2) Avant que le problème ne soit résolu, changer facilement le processus cache en fait la véritable raison et le problème.
2. Le contrôle des processus doit avoir un sens aigu de la quantification et de la traçabilité
1) La qualité dépend de nombreux facteurs, n'ignorez aucun détail ;
2) Utiliser les données pour contrôler et enregistrer autant que possible tous les détails ;
3) L'absence de contrôle et de traçabilité des détails du processus induira en erreur la formulation de mesures correctives et préventives.
3. Soyez patient lorsque vous résolvez des problèmes
1) Ne soyez pas impétueux, espérez manger un gros homme d'un seul souffle;
2) Ne pas ignorer la situation anormale car elle semble n'avoir rien à voir avec le problème à résoudre ;
3) N'agissez pas lorsque vous ne pouvez pas connaître la raison et la loi, vous pouvez contrôler et standardiser les facteurs influençant l'analyse ;
4) Revoir et réviser certaines expériences et règles de tests et résumés précédents;
5) Une fois certaines expériences et lois découvertes, cela vaut la peine d'approfondir et d'élever cela à une théorie, même si cela coûte un peu plus cher ;
6) Vous devez savoir que "le remblai d'un millier de kilomètres est détruit par une fourmilière", et vous devez également savoir que "le vieil homme insensé a déplacé la montagne".
4. Instaurer une réflexion préventive
1) L'état le plus élevé de la gestion de la qualité est la prévention, et non la manière d'économiser après un problème ;
2) Avant qu'un problème de qualité ne se produise, il doit y avoir des signes, selon que vous avez des méthodes, des moyens et une expérience pour surveiller et identifier ;
3) Lorsque le même problème de qualité se produit pour la deuxième fois, une grande attention doit être portée ;
4) Les données quotidiennes de processus et de résultats doivent être triées avec certains outils, et les règles et les tendances doivent être trouvées à partir des résultats triés. Ces règles et tendances affichées doivent être constamment corrigées ;
5) Chaque élément de contrôle doit être aussi cohérent que possible avant de traiter le produit.
5. Le contrôle de la qualité doit avoir une pensée managériale
1) Ne vous attendez pas à dépendre directement des artisans pour obtenir la stabilité de la qualité du produit ;
2) La qualité du produit est fabriquée, et si le fabricant direct n'est pas géré, la qualité ne sera jamais stable ;
3) Par conséquent, il est nécessaire d'observer, d'être attentif et d'étudier les performances et le statut du fabricant direct du produit, de gérer et de mobiliser ces performances et ce statut ;
4) Si les performances et le statut du fabricant direct du produit ne sont pas contrôlés, une fois qu'un problème de qualité survient, vous analyserez toujours la cause de l'inexactitude ;
5) Ne pensez pas que si toutes les exigences de contrôle de processus stipulées dans notre discipline de processus actuelle sont respectées, la qualité du produit sera absolument bonne ;
6) Par conséquent, nos exigences en matière de contrôle des processus doivent être continuellement améliorées et, en même temps, nous devons également bien gérer les personnes.
6. Écoutez plus d'opinions et de suggestions
1) Ne pensez pas que les opinions des autres sont sans valeur s'ils ne connaissent pas la réalité et ne peuvent pas résoudre le problème immédiatement ;
2) Mais eux, en particulier les fabricants directs des produits, peuvent nous donner beaucoup d'indices et de rappels ;
3) Si vous pouvez résoudre ce problème, vous n'avez pas à écouter les opinions et les suggestions de qui que ce soit ; mais quand vous n'y arrivez pas, vous devriez écouter les opinions et les suggestions de n'importe qui, et vous devriez essayer et expérimenter, que vous soyez d'accord ou non ;
4) La réflexion sur la gestion de la qualité touche souvent la frontière de la technologie. Même une simple phrase ou une plainte peut guider ou impliquer une direction d'innovation technologique majeure. Par conséquent, les techniciens professionnels doivent prêter attention aux détails et être bons pour capturer les détails.
